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松下幸之助：
公元1894年11月27日8时0分出生
一八九四年 十一月一日辰时
伤 食 日 才
甲 乙 癸 丙
午 亥 酉 辰
己丁 甲壬 辛 癸戊乙
杀财 伤劫 枭 比官食
绝 帝 病 养
才 财 官 杀 印 枭 劫 比
丙 丁 戊 己 庚 辛 壬 癸
子 丑 寅 卯 辰 巳 午 未
癸 辛己癸 丙甲戊 乙 癸戊乙 庚丙戊 己丁 乙己丁
4 14 24 34 44 54 64 74
1898 1908 1918 1928 1938 1948 1958 1968
临 冠 沐 长 养 胎 绝 墓
年柱: 月德 太极 将星 咸池 披麻
月柱: 天德 驿马 羊刃 劫煞 空亡 丧门
日柱: 金神 将星 红鸾 勾煞
时柱: 寡宿 空亡 吊客
此命这是享誉世界，被誉为旧本经营之神的松下企业王国创始人松下幸之助之八字。松
下氏于二十四岁创业，当时厂房仅二十平，经过了数十年奋斗，建立了庞大的企业王国，一
九九一年的营业额为四百三十五亿美元，位列世界大企业排行榜第十七位，拥有近二十万名
员工，为旧本近代最杰出的企业家之一，衡诸世界，能在一代之内建立这样辉煌成就的人，
也是屈指可数。松下氏逝世於一九八九年之己巳年，享年九十六岁（足岁九十四岁），实在
是富而且寿之命造，松下氏生於一八九四年十一月二十七日，换算成农历则当年十一月一日
念做解析性的探讨。同时举些生前事迹及经营手法，希望对台湾企业界朋友有所启发。
一: 日主癸水，生於亥月，当令最强，为得时（此造若仅靠亥水助扶日主的话，则下以身强
论， 因亥水是甲木长生之地，命局天干甲乙并透，亥水下助日主而生泄於甲木了），幸得日
支酉 金与时支辰土厶口成金局生助日主，故日主以强论命。
二：日主癸水，生於亥月，天候渐寒，务须火星来暖局调候，才有生气，欣见丙火一局透於
时干，又通根於年支午火，可谓调候有力。
三:日主既旺，则下喜金来生水，水来助水；而喜土来克水，火来耗水兼调候，木来泄水兼
生火 ，故命喜木火土，而忌金水。
在谈论事业之时，也提到事业规模判断方法有三：一为命造本人用神之好坏及格局
之高低。二为命造行运吉凶之情形，笔者看过很多大企业之创始人，大都能得连续二十年以
上之吉运，才比较容易建立大规模事业。同时经营企业需要良好应变能力，在十神之中，应
变能力较佳的是伤官、偏财、偏官、偏印、劫财等十神，伤官是表达与谋略。偏财是交际与
计画力，偏官是勇气与洞察力，偏印是斗志与创造力，劫财是行动力，但赚钱能力以伤官、
食神、偏财、偏官为佳。一二为时柱与年柱均是喜神者事业较容易扩大。从上面三种条件来看
松下氏之八字，身强喜食伤、财星、官星，均配置适当，上下相生，下互相战克，喜用又有
力，此用神佳之事实.二则松下氏从十五岁起连续走三柱多之好运，无怪乎能顺利开拓事业
，建立庞大规模。盖行运能让其充分发挥也。三则松下氏之八字年柱及时柱均是喜神，、时柱
是奴仆宫，子女宫及事业宫，时柱主内，即时柱为喜用者能得部属之力。年柱是对外环境，
年柱为喜则对外能得支援，容易发挥也。故松下氏能建立如此之大企业，其来有自也。
富命之判断·· ；
滴天髓云：[何人知其富，财气通门户]。富者之条件之一是身旺财也旺，同时又有生
财之源者，必富。此造用神财星丙火，近贴日主，有情又团结，年月两干食伤星生助丙火有
力，而且年干甲木又生年支之午火偏财亦有力，身财两旺，加上食伤生助，喜用皆不受克破
，富命无疑矣,但若本造无火星调候，则命局寒湿，无火调节生机，纵格局再佳，也难取
富。又、此造年柱为喜，家境本属不差，但因父亲经商失败[偏财坐绝、加以子运冲年支午
火偏财，父经商失败），月柱空亡，读书运受阻，仅受四年之学校教育；加上宫星空亡，宫
星被合，官星失真，故取富不取贵之命.
此造命带丧门隔角易逢官灾，但有天月德解围，终能逢凶化吉，已如前述。此造月柱时
柱均 逢空亡，劫财、官星逢空亡，二十二岁乙卯年与日支相冲，父母及六个兄弟均失去，仅剩
下 大姊。乙未年：八十一岁，儿子又失去，仅剩女儿一人。松下幸之助富羡人间；但人生 不
能十全十美.
以下谈谈松下氏之经营理念与其命局，个性之关连…·
日主癸水之人，性情平静和缓,稍内向而好幻想’重原则有耐心,生抄亥月主人幻想力
很强，壬甲透于天干者，智慧表现用脑筋做研究之工作,月令劫财，·不服输
、个性强,具行动力，日干自坐十二运之病运者,具同情心十身体精神斯文，富人情
味，但具刚强、毅力、魄力与勇气之一面。年透伤宫为喜，具表能力，善于谋略，身强有
食伤星生财者十脑筋灵活；适于做生意,用神正财,为人守正不阿，刻苦耐劳、任劳任怨。
日支坐偏印，具研究创造之能力,以上是根据命理判断个性,
松下氏自十一、十二岁即因父亲事业失败而辍学去当学徒，虽身强，但外表看起来并下
健壮，同时其为人并下像纵横商场，活泼外向之生意人，他稍显内向，喜欢动脑筋与研究，
喜欢思考，具领悟力，在学徒时代，来店的客人常常要他去买香烟，松下氏心想，跑来跑去
很花时间，於是他一次买二十包（可以送一包），一则下必跑来跑去，二则当客人要时，他
马上拿出来，客人非常高兴，三者，一次买二十包可以送一包，又可以得好处，可以说一举
数得，当时他下过十一、十二岁，即领悟了经商之手法。
松下氏刚创业下久，他自己设计制造的自行车灯贩卖，但是没有一家批发商愿意购买，
他到处碰壁，於是他雇了一个人，到每家自行车贩卖店去访问，每一家都免费的放二、三个
，其中一个把它点亮，然後告诉店老板，灯如果有信心时再付钱，下久之後，果然订单源源
下断，他的事业也逐渐繁荣。这个例子现在看起来很平凡，但八十年前的时代，是个创造陆
的贩卖手法。
在一个闷热的夏天，松下氏偶然看到一个流浪汉扭开路旁的水龙头，尽情地喝了几大口
之後，带著轻松的表情走开，松下助拍了大腿说：「对了，就是这个，自来水本来是要
钱的，但路旁的水龙头的水，谁也下讲话，因为水很丰富的缘故，产品如果像这样的丰富的
供应，到处都可以买到，下是求之下得嘛!」於是他扩大贩卖网，使全国各地都可以买到松
；下的产品）（松下拥有二万五千个贩卖店，是日本最大的贩卖网），这就是著名的「自来水经
营哲学」o
战後的日本经济萧条混乱，松下幸之助匡的公司面临重大经营危机（在辛运）不仅大量裁
员，而且负了十亿的债务（当时的十亿日币已很大），後来松下幸之助想到了「水库哲学」
即平时不断地存积水量,然後不管气候如何变化，都能源源无缺的供应水来饮用或灌溉，不
咱乾旱的来临。于是他将每年的盈余拨发部分出来做为供积金（松下也要求所有的经销商都
拨一定金额做为供积金），如此日积月累，积存了相当的数目。後来松下电器多次面临经营
困难，均因有丰富的积金做後盾，而境服困难，至少不至于发生财务困难，这个想法被各大
·企业效法，如今，日本之企业较美国企业安定、坚强，就是这个原因。这个想法实在是值得
国内企业效法的,
的，子年父的事失败，使他不得不中途辍学去当学徒（十八岁时再入夜间部就读），二
十二岁又剥夺了他家族八口的生命，晚年又失去儿子，人生是孤独的，但松下幸之助之所以
被誉为经营之神，并不仅是经营之才能，松下氏在事业成功之後，为了培养国家，企业之领
袖人才，私人捐出七十亿日币，先后设立了PHP研究所，以及松下[政经塾]来培养人才，目
前已有多位国会议员出身于[松下政经塾]，可以说逐渐开花结果,所谓「得自于社会，回馈于
社会」.
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